“动态管理职工健康”做法好

　　据《工人日报》报道，广州石化倡导“幸福石化”健康理念，开展“职业健康大行动”活动，结合“我为群众办实事”实践活动，将职工健康管理作为安全生产管理的一项重要内容，努力实现“非生产性突发疾病事故为零”的目标。他们与医院体检中心在公司内三个区域开设3个职工健康小屋，由医院安排医务人员轮流提供相关服务，并建立台账对职工健康状况进行动态管理，已为500多名职工提供服务，定期关注职工健康指标并及时干预。

　　开设健康小屋，建立重大基础疾病职工档案，开设健康讲座，动态管理职工健康，是广州石化探索职工健康管理的具体探索实践，也是众多系统内企业践行以人为本理念，保障员工健康权益，贯彻落实《中国石化员工健康管理规定》的一个缩影。

　　职工群众是企业的财富，职工健康管理事关企业高质量发展根基。集团公司修订印发《中国石化员工健康管理规定》，明确企业是员工健康管理的责任主体，安全部门是员工健康的综合管理部门，各级工会组织负责监督员工健康保障措施落实，旨在贯彻落实国家法律法规和健康中国国家战略要求，促进员工全面健康。怎样实现全体职工职业健康、身体健康和心理健康相互促进、同步提高，对各企业而言，都是“同题共答”，考验重重，任重道远。

　　在坚持依法合规、全员健康、全面健康和源头控制、预防为主的原则，强调企业和职工严格执行法律法规规定的各项要求，依法履行职业病防治、劳动保护等与健康相关责任的基础上，我们要针对职工队伍年龄老化、年纪偏大、压力大、心脑血管等疾病有上升趋势等情况，重点在日常、动态、及时、有效管理职工身心健康上想办法、下功夫、求实效。一是要通过定期体检摸排和建立全体职工健康状况台账，对有重大基础疾病职工要重点关注和干预；二是要从方便职工的角度出发，或就近利用医疗机构资源，或配备基本健康检测设施，或通过网络连线等多种形式，关注职工健康动态，普及健康知识；三是要持之以恒深入推进EAP（员工帮助计划）行动，强化员工心理健康管理和引导，巩固和扩大应用成果；四是要从点滴入手，强化“家文化”建设，让组织的关怀和温暖无处不在，着力营造“严管厚爱”的企业大家庭氛围。（林紫）沐鸣2