长庆油田采油八厂吴定运维中心凝心聚力抓生产 铆足干劲稳增长

　　阳光讯（杨琪 张静 记者 郑玮）进入三季度以来，长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以抓好夺油上产关键环节为着力点，结合自身实际情况，持续深化全员夺油上产意识，紧抓生产运行、技术管理、安全环保等多项工作，全力以赴向各项生产任务指标发起冲刺，百里油区的上产热度和气温同步升高。

　　夺油上产正当时，该运维中心紧抓住夺油上产关键时期，统一思想、靶向发力，强责任、提效率、夯基础、保安全，通过实施“日总结、周分析、月跟踪”等监控措施，持续加强生产过程中关键点的控制，及时解决生产过程中遇到的瓶颈问题，确保生产指令执行顺畅，生产组织高效运作，为各项工作开展创造最佳条件。

　　结合当前汛期生产特点，不断加强协同指挥室的生产监控指挥职能，严密监控生产动态，第一时间发布天气预警，及时组织拉油降库工作，防止持续下雨造成憋罐停井影响原油产量；严格执行汛期各项生产运行制度，随时收集各井站生产信息，确保问题第一时间发现、第一时间解决；在暴雨过后，做到快速反应，迅速组织“党员先锋队”对油区主干道路、井场等易塌方处采取取土夯实、改引水道、警示提醒等方式进行治理；及时平整、填埋、夯实生产区域内暗洞或暗沟，确保拉油罐车、生产用车顺利通行。同时，对持续大范围降雨造成的油区道路塌陷、电力故障、设备损坏、井场监控断线等情况，设备、安全、数字化等岗位及时赶往生产现场开展生产自救，争分夺秒完成抽油机远程重启、设备抢险、电力恢复等工作，确保将汛期对生产造成的影响降至最低。截至目前，该中心已排查整改汛期隐患76项。

　　该运维中心坚持“两准四清五加强”油藏管理法，实行油藏“承包制”管理，每月开展油藏、井筒动态分析，确保油藏动态跟踪及时、动态分析及时，提高稳产能力。充分利用动态监测资料，大力实施油藏区域治理及单井点挖潜措施，重点开展长停井复产、简化层系、套损井隔采、调剖调驱、水平井吞吐等工作，充分发挥单井生产潜能，元214等主力油藏开发形势稳中向好，筑牢稳产根基。

　　同时，该运维中心推进“24824”注水监控模式，多岗位联动现场分析故障原因，开展流量计、压变自主维护94台次，水井上线率大幅提升。在水井提前泄压、队伍超前组织、措施方案储备、效果跟踪评价等四方面超前谋划，开展增注、检串、水泥车挤注，上半年实施水井增注16口，解决区域欠注问题。依托采油工艺运行决策支持与风险管控系统，加强排污、反冲洗的操作监管，加大水质管理力度，注入水水质得到显著提高。

　　自“大反思、大讨论、大检查”活动开展以来，该运维中心围绕制约安全生产难题，坚决贯彻执行“三管三必须”要求，制定各层级、各岗位的责任清单推进工作落实。领导班子成员将安全生产重点要害部位作为安全承包点，亲自讲安全、抓安全、查安全、督安全，发挥以上率下作用，层层压实责任。结合安全生产大检查及各类专项整治活动，进一步加强作业管理，加大隐患排查，强化风险防控，重点突出消防、交通、应急、环保、防汛等关键环节管控，推进QHSE责任落实到位。

　　在此基础上，通过开展青安赛、岗位大练兵等活动，持续加大岗位安全培训力度，使员工熟知安全生产各项操作规程，练就岗位员工“知风险、辨风险、控风险”的真功夫，杜绝日常作业的习惯性违章，严防“三违”现象发生，坚决夯实安全生产根基。目前该中心共组织安全教育培训12次，覆盖岗位员工四百余人，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全，我懂安全”的思想转变，从根本上确保“大讨论”活动落到实处，见到实效。